Doelgroep Deze wordt door de auteurs als volgt geformuleerd: de nieuwe generatie artsen die de bestuurlijke, organisatorische en financiële aspecten van de zorg tot hun verantwoordelijkheid rekenen.
Inhoud Het boek bestaat uit vier delen: ‘Hoe werkt de gezondheidszorg?’, ‘Hoe werkt het ziekenhuis?’, ‘Hoe ziet de zorg in de toekomst eruit?’ en ‘Hoe word ik een medisch leider?’.
De 21 korte hoofdstukken zijn geschreven door een veertigtal auteurs, waarvan er drie een achtergrond als huisarts hebben. In bijna ieder hoofdstuk wordt in een paar pagina’s de inhoud leesbaar en begrijpelijk weergegeven. Hierdoor ontstaat een goed inzicht in de werking van de zorg en de werking van het ziekenhuis. De hoofdstukken over de toekomst van de zorg zijn geschreven vanuit een bestuurlijk perspectief op zorg, zoals gegeven in een tweedelijns instelling. De huisarts herkent zijn beroep hier niet in. Voor de hoofdstukken over leiderschap geldt in mindere mate hetzelfde. De beschreven carrières van medisch managers staan ver van de huisartsenzorg af.
Oordeel Dit boek is een veelbelovende eerste versie, geschikt voor jonge artsen die in een ziekenhuis willen gaan werken. Zij moeten zich dan nog wel op een andere manier een goed beeld vormen van de huisartsenzorg. Daarin voorziet dit boek onvoldoende. Voor artsen die als huisarts willen gaan werken bestaat helaas (nog?) geen vergelijkbaar boek.
Eddy Reynders
Waardering: • • •
zeer matig •
matig • •
redelijk • • •
goed • • • •
uitstekend • • • • •
Reacties
Er zijn nog geen reacties.
